近日，一場旨在提升企業(yè)LCIA實戰(zhàn)能力，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的“低成本智能自動化（LCIA）實操技能訓(xùn)練營”在全球領(lǐng)先的新能源裝備制造和服務(wù)商公司成功舉辦。本次為期兩天一夜的密集研修，由興千田智能精心打造，通過工廠調(diào)研、理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練等多元化形式，為學(xué)員們帶來了一場知識與技能的盛宴。訓(xùn)練營不僅讓學(xué)員們?nèi)硇耐度?，更在興千田講師的精彩引領(lǐng)下，實現(xiàn)了從“機械套用”到“靈活應(yīng)用工裝解決問題”的思維躍遷，深刻詮釋了“讓制造變輕松，讓改善更有價值”的核心理念。

　　01 課程方式為：理論培訓(xùn)+實操練習(xí)+教具講解+案例研討

　　本次培訓(xùn)由LCIA企業(yè)總教練，國家高級技師，深圳高技能人才、龍華工匠、工匠講師、骨干人才嚴(yán)老師擔(dān)任本次的輔導(dǎo)老師，高級工程師劉工，廖工全程技術(shù)指導(dǎo)。

　　每一次的輔導(dǎo)，嚴(yán)老師都會根據(jù)企業(yè)編寫教材、準(zhǔn)備實操道具，從企業(yè)戰(zhàn)略層面切入，結(jié)合集團多年來推進LCIA的實際案例，系統(tǒng)梳理了精益生產(chǎn)的發(fā)展脈絡(luò)、核心思想與實施路徑。將抽象的LCIA理念轉(zhuǎn)化為可落地的操作規(guī)范。

　　02 聚焦痛點—重塑低成本自動化認(rèn)知

　　開班儀式上，集團高層闡述了集團推行LCIA的戰(zhàn)略背景與堅定決心，要求全體學(xué)員應(yīng)以“空杯心態(tài)”投入學(xué)習(xí)，將理論轉(zhuǎn)化為實踐，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，真正將LCIA落實到實際工作中。

　　培訓(xùn)聚焦制造現(xiàn)場“經(jīng)驗依賴強、改善難持續(xù)”等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，系統(tǒng)闡釋LCIA—在夯實消除浪費、穩(wěn)定流程基礎(chǔ)上，融合數(shù)據(jù)與LCIA，實現(xiàn)從經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)決策、從被動響應(yīng)向主動優(yōu)化的管理升級。

　　03 學(xué)用結(jié)合，現(xiàn)場輸出可落地方案。

　　低成本智能自動化在日本叫“Karakuri”（英文名：Low Cost Intelligent Automation, 翻譯成中文：低成本智能自動化），在廣汽豐田內(nèi)部叫簡便裝置。雖然有著不同的叫法，但是講的其實是一樣的—低成本智能自動化，它是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達(dá)到低成本，省力化，省人化，消除不必要的浪費(8大浪費)等。

　　其中，“視頻案例交流研討”環(huán)節(jié)尤為引人入勝，成為了連接理論與實踐的橋梁。 講師播放了多個來自不同行業(yè)、真實發(fā)生的LCIA改善視頻案例。視頻中，一個個看似棘手的難題——如物料搬運的反復(fù)彎腰、裝配工序的精準(zhǔn)對位、檢測環(huán)節(jié)的效率瓶頸——都通過一個個構(gòu)思巧妙、結(jié)構(gòu)簡單的LCIA工裝迎刃而解。這些視頻案例極具沖擊力和說服力，讓學(xué)員們直觀地看到了LCIA的巨大威力。

　　LCIA培訓(xùn)為始，持續(xù)改善為終

　　通過兩天高強度高效率的培訓(xùn)，學(xué)員們獲得了LCIA實戰(zhàn)訓(xùn)練結(jié)業(yè)證書，這張結(jié)業(yè)證書不是終點，而是一個全新的起點，是對兩天學(xué)習(xí)成果的認(rèn)可，更是對未來行動的期許，期待學(xué)員們將精益的種子播撒到工作與生活的各個角落。