關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價(jià)值實(shí)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)不同成長(zhǎng)階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。

興千田道場(chǎng)教學(xué)培訓(xùn)的宗旨是將LCIA在中國(guó)普及開來,2026年,興千田公開課課程的課程進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和調(diào)整升級(jí)。不管從理論到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到高級(jí),讓整個(gè)學(xué)習(xí)徐徐漸進(jìn),讓大家收獲更多,更接地氣,將所學(xué)知識(shí)能能加貼合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的融入進(jìn)去。
查看詳情 +2026年5月20日至22日,興千田(蘇州)分公司道場(chǎng)內(nèi)氣氛熱烈,為期三天的“第208屆低成本智能自動(dòng)化LCIA技能實(shí)操班”培訓(xùn)在此圓滿落幕。來自制造業(yè)及智能制造領(lǐng)域的二十多位技術(shù)骨干、生產(chǎn)管理與改善負(fù)責(zé)人齊聚一堂,圍繞“低成本、高效益、柔性生產(chǎn)”的主題,進(jìn)行了系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)與實(shí)踐演練。
● 生產(chǎn)平衡率提升23% ● 每年整體節(jié)省成本72萬元/線 ● 人員配置縮減6人 ● UPPH提升39%
● 整體效率提升25% ● 每年整體節(jié)省成本32萬元/線 ● 人員配置縮減3人 ● 螺絲浪費(fèi)率降低67%
● 整體效率提升25% ● 每年整體節(jié)省成本32萬元/線 ● 人員配置縮減3人 ● 螺絲浪費(fèi)率降低67%
視頻精益生產(chǎn)線案例主要應(yīng)用在汽車零部件行業(yè),每一個(gè)行業(yè)的精益改善都不一樣,興千田有著14年的線體改善經(jīng)驗(yàn),專注于精益生產(chǎn)線?的設(shè)計(jì)和改善,幫助眾多世界500強(qiáng)制造型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,以中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問題為載體,以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿,并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行處理,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),趕超一流公司,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程。
8月18日下午兩點(diǎn)到五點(diǎn),由深圳市興千田電子科技有限公司工委會(huì)主辦的2026 年深圳技能大賽?龍華區(qū) “龍工大比武” 職工勞動(dòng)和職業(yè)技能競(jìng)賽 —興千田集團(tuán) “工業(yè)樂高?智拼未來” 技能競(jìng)賽決賽在鴻天福工業(yè)園 LCIA 實(shí)訓(xùn)技能道場(chǎng)順利收官。本次大賽得到深圳市龍華區(qū)總工會(huì)的大力支持,興富社區(qū)工聯(lián)會(huì)主席廖嘉欣、副主席陳柳皇蒞臨現(xiàn)場(chǎng),為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)榮譽(yù),見證產(chǎn)業(yè)工人技能風(fēng)采。
傳統(tǒng)流水線生產(chǎn),常常面臨人員冗余、空間浪費(fèi)、效率低下、現(xiàn)場(chǎng)雜亂等痛點(diǎn)。大批量物料配送、超長(zhǎng)剛性大產(chǎn)線,帶來大量不增值作業(yè),制約工廠產(chǎn)能與效益提升。今天就帶大家看一個(gè)真實(shí)工廠精益改善落地案例,看如何通過產(chǎn)線重構(gòu),實(shí)現(xiàn)降本、提效、提質(zhì)一舉多得。
海信第二屆LCIA改善大賽的成功舉辦,打造了一套「前置培訓(xùn)賦能+層層選拔淬煉+賽場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)比拼+長(zhǎng)效生態(tài)沉淀」的標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制運(yùn)營(yíng)模式。興千田智能全程深度賦能,從前期人才培訓(xùn)打底,到賽事專業(yè)評(píng)審指導(dǎo),再到企業(yè)改善體系搭建,形成完整閉環(huán),為各大企業(yè)舉辦內(nèi)部改善大賽、落地現(xiàn)場(chǎng)精益改善提供了成熟參考范本。
今年,河南全省西瓜種植面積達(dá)370萬畝,總產(chǎn)量約占全國(guó)的五分之一。周口、開封、駐馬店等地西瓜喜獲豐收,卻因各種因素,遭遇了嚴(yán)重的滯銷困境。讓不少瓜農(nóng)面臨“豐產(chǎn)不豐收”的困境。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實(shí)施來解決問題,是一種類比法。
詳細(xì)了解
MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
詳細(xì)了解
全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案!
詳細(xì)了解
生產(chǎn)管理的專家團(tuán)隊(duì)直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
詳細(xì)了解
從精益的視角對(duì)企業(yè)的人力資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和準(zhǔn)確化管理,最大限度地減少人力資源浪費(fèi)!
詳細(xì)了解