關(guān)于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應(yīng)用、人才、服務(wù)等多重維度提供一站式服務(wù)支撐。
2026年3月25日至27日,深圳興千田智能科技有限公司四樓道場內(nèi)氣氛熱烈,思維激蕩。為期三天兩晚的《第203屆低成本智能自動化LCIA技能實操班》在此成功舉辦。來自全國各地的25位制造業(yè)精英齊聚一堂,共同開啟了一段集理論、實戰(zhàn)、模擬與體驗于一體的精益智造探索之旅。

作為智能制造領(lǐng)域的積極踐行者,興千田始終致力于推廣先進、實用的自動化解決方案。LCIA以其“投入小、見效快、易維護、柔性高”的特點,成為眾多企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)、智能化升級的重要路徑。本次實操班延續(xù)了興千田一貫的“理論結(jié)合實踐,注重動手能力”的教學(xué)特色,吸引了來自全國各地制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)骨干、生產(chǎn)管理人員及工程師參與。

開課之前興千田老師根據(jù)本次參加培訓(xùn)的企業(yè),修改課件,力求讓學(xué)員可以學(xué)有所成,學(xué)以致用!


學(xué)員們分為五個小組,各小組學(xué)員都鉚足了勁地積極探討,設(shè)計方案,先動腦,再動手,手腦結(jié)合,團隊協(xié)作,充分消化了課程知識,并將其運用到實操中,取得優(yōu)秀的實踐成果!

本次培訓(xùn)摒棄了傳統(tǒng)的“填鴨式”教學(xué),全面采用興千田獨具特色的“道場培訓(xùn)模式”。這一模式的核心在于“做中學(xué)”,將培訓(xùn)、實戰(zhàn)、模擬、體驗融為一體。在精心布置的道場內(nèi),學(xué)員們不再是被動聽講者,而是主動的參與者、創(chuàng)造者。興千田的資深講師團隊始終將焦點放在“人機結(jié)合”上,鼓勵學(xué)員們充分發(fā)揮自身智慧與創(chuàng)造力,將抽象的理論知識轉(zhuǎn)化為觸手可及的解決方案,從而有效激發(fā)了每一位學(xué)員的內(nèi)在潛力。


課程內(nèi)容設(shè)計科學(xué)嚴謹,層層遞進,確保學(xué)員能夠系統(tǒng)掌握LCIA的精髓。
理論筑基: 培訓(xùn)伊始,講師深入淺出地講解了LCIA的核心理論知識,為學(xué)員們構(gòu)建了堅實的認知框架。
動力與機構(gòu)揭秘: 隨后,課程深入到LCIA的“心臟”部分——七大動力源與八大機構(gòu)原理。通過對重力、人力、彈力等動力源的巧妙應(yīng)用,以及對連桿、凸輪、齒輪等基本機構(gòu)的剖析,學(xué)員們恍然大悟,原來高效率的自動化可以如此簡單、低成本。
設(shè)計與動手: 理論結(jié)合實踐是本次培訓(xùn)的重頭戲。在LCIA工裝原理設(shè)計與動作制作組裝環(huán)節(jié),學(xué)員們分組協(xié)作,利用現(xiàn)場的精益管零部件,親手設(shè)計并搭建出一個個簡易而高效的自動化單元。從圖紙到實物,每一個步驟都凝聚著團隊的智慧與汗水。
工具與改善: 此外,培訓(xùn)還涵蓋了精益改善教具學(xué)習(xí)和LCIA道場改善工具原理的了解。通過直觀的教具演示和工具實操,學(xué)員們學(xué)會了如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費,并運用LCIA的思維和方法進行持續(xù)改善。

興千田道場擁有上百種LCIA的零部件,工裝和線體,迄今為止舉辦的公開課有一百八十多場,是國內(nèi)備受歡迎的LCIA技能實訓(xùn)基地,LCIA教練、人才培養(yǎng)的黃埔軍校。老師帶領(lǐng)學(xué)員在道場上講解體驗,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達到學(xué)以致用將帶方法和工具解決企業(yè)的實際問題。



結(jié)業(yè)儀式上,25位學(xué)員全部通過考核,獲得了由興千田頒發(fā)的LCIA技能實操證書。據(jù)課后調(diào)研統(tǒng)計,超過90%的學(xué)員表示將在一周內(nèi)嘗試將所學(xué)LCIA方案應(yīng)用到本企業(yè)的實際產(chǎn)線中。
自首期開班以來,興千田LCIA技能實操班已累計舉辦203屆,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人次,覆蓋汽車、電子、家電、醫(yī)療器械、食品加工等多個行業(yè)。這一數(shù)字的背后,是興千田在精益智造領(lǐng)域持續(xù)深耕的成果,也是中國制造業(yè)從“大”走向“強”過程中的一個個微觀注腳。
隨著第203屆學(xué)員帶著滿滿的收獲踏上歸程,新一屆LCIA實操班的報名通道也已同步開啟。在智能制造轉(zhuǎn)型的浪潮中,低成本、高效率、易復(fù)制的LCIA方案,正為越來越多中國企業(yè)提供一條務(wù)實可行、腳踏實地的升級之路。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。
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全天服務(wù),工程師上門服務(wù),現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設(shè)計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調(diào)查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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